Eliane
26 de noviembre de 2019
formulario de la Academia de Liderazgo 65 funcionarios
1 leer min | admineliane
Se terminó un importante viaje de crecimiento y la búsqueda de desarrollo personal 65 Eliane empleados. La conclusión de la primera Academia de Liderazgo ciclo de aprendizaje se celebra el último jueves (22) con la graduación y entrega de certificados en el Master Salón AM, en Cricklewood. En esta etapa, Se formaron tres administradores, nueve coordinadores y 53 supervisores.
El ciclo de la clase duró 13 meses, a partir de septiembre 2018 que termina en noviembre de este año. La Academia de Liderazgo está estructurado 7 temas centrales: auto-conocimiento y auto-liderazgo; los retos líder; la gestión del cambio; comunicación y marketing personal; proceso de retroalimentación; negociación y gestión de conflictos y el desarrollo de equipos de alto rendimiento.
Los temas se trabajaron las reuniones en persona, educación a distancia y desafíos prácticos, con el fin de construir un liderazgo inspirador basado en la ética, capaz de generar actitudes de confianza en las relaciones.
Presidente Edson Gaidzinski Jr., citando la biblia en su discurso, Recordó que uno debe amar a su vecino como se, y que esta es una de las cualidades que deberían encontrarse en los líderes que inspiran.
"Hoy es noche para agradecer y honrar a aquellos líderes que, en el ejercicio de sus funciones, Se convirtieron humilde en el aprendizaje, Ellos no se molestan en mostrar su fragilidad. Los líderes que han tratado de estar más cerca y animan a las personas con visión, coraje, integridad, la humildad y la planificación estratégica ", dijo el presidente.
Academia de liderazgo
La Academia de Liderazgo vino de revisión estratégica de planificación de la empresa en 2015. Durante el proceso de análisis de la capacidad de organización, Se inserta a "inspirador liderazgo", basado en el entendimiento de que los líderes tienen un papel clave en el compromiso de sus equipos. El programa es un medio para internalizar los principios de liderazgo y la percepción de la influencia humana en la realización y la sostenibilidad de los resultados de la organización.
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